从0比5到逼平拜仁：一支挪威球队的34年与274名观众

欧冠赛场上逼平拜仁慕尼黑之后，挪威俱乐部维京成了欧洲足坛的话题。俱乐部首席执行官埃里克·比约诺和体育总监埃里克·内夫兰接受了采访，讲述这支球队从低谷走来的过程。 比约诺把对阵拜仁的第一个进球视为转折点。“就是那一刻，”他说，“你一直在准备迎接一波又一波的进攻，可能只有一两次反击机会，然后你利用第一个角球得分了。”内夫兰更偏爱第二个进球：“你总能在开局阶段进球，但那是我们从未梦想过的事情。太疯狂了，超出我们的预期。那是一个足以载入史册的夜晚。” 第三个进球锁定了这个夜晚的意义。拜仁曾用三个进球逆转局面，但迈克尔·奥利塞被罚下，维京抓住了属于自己的时刻，在欧冠足球来到斯塔万格的这个夜晚拿到一场平局。“这是我们俱乐部历史上最重要的一场比赛，”比约诺说，“最重要的收获是我们真的能竞争，我们真的能应对这样的节奏。” 拜仁董事会成员马克斯·埃贝尔对维京队长兹拉特科·特里皮奇在奥利塞红牌事件中的角色十分不满，赛后称这名队长是“人渣”，这一表态登上了媒体头条。“但他是我们的人渣，”内夫兰笑着说，“我们爱他。” 48岁的内夫兰享受这一刻，有其背景。这名前挪威国脚少年时代离开维京加盟曼联，在英超为曼联出场，后来还效力过富勒姆。但维京是他的俱乐部。他作为球员曾四度效力维京，而这份感情开始得更早，他的母亲甚至曾为俱乐部工作。“我从五岁起就梦想着这一刻，”内夫兰说，“我从七岁起就为这家俱乐部踢球，当球员时从未经历过这些。赢得联赛冠军、如今代表维京出战欧冠，这像一场梦。这是我的家乡俱乐部，它意味着一切。这是我人生中最自豪的时刻。” 这份自豪也来自俱乐部走过的路。比约诺和内夫兰一样，记得维京跌得有多深。八年前，球队在第二级别联赛触底。“最低谷是0比5输给一支叫内斯特索特拉（Nest-Sotra）的球队，”他回忆道，随后似乎为了喜剧效果停顿了一下，“那家俱乐部已经不存在了。”那是2018年6月，只有274名观众在场，见证维京在上半场结束前就四球落后。那是他们的最低点。 “那绝对是低谷，”比约诺确认，“看起来我们升不上去了，但我们扭转了局面，以一分优势升级。”此后进步稳定，尽管2022年有过一次波动，最终在2025年夺得34年来的首个联赛冠军。 怎么做到的？内夫兰对当时那支维京的评价很直白：“我们意识到自己很糟，必须做出改变。”比约诺则大方地指向外部因素，挪威足球整体水平在提升，“足协开始确保我们在培养球员”。但这解释不了为什么抓住机会的是维京。内夫兰给出一个极为本土的解释：“我们用青训，有本队培养的球员。我们的领导岗位上也有热爱这家俱乐部、希望把它做好的人，他们对这座城镇有热情，在俱乐部待了很久。” 他认为，关键位置上的人真心想留在维京很重要。“这是他们得到过的最大的工作，”内夫兰说。这种存在带来了真正的延续性。“球员会来来去去，但我们创造的文化是巨大的。” 维京的双主教练制既体现了这种延续文化，也体现了俱乐部愿意另辟蹊径。比亚特·伦德·奥尔斯海姆曾为俱乐部效力多年，另一位主教练莫滕·延森少年时代也曾在俱乐部注册。这种分担工作的安排并不常见，但在维京行之有效。“不管别人怎么想、常规做法是什么，”比约诺说，“我们都要问自己，对维京来说什么是最好的决定。我们真心认为这会让我们变得更好。”内夫兰甚至把别人不采用这种做法视为额外优势：“那样做很大胆，是一场赌博。但我们很确定必须和别人做得不一样。它奏效了。现在，我们几乎看不到另一种方案。” 维持成功并不容易，但维京在国内赛场同样表现不错。他们正与博多/格里姆特争夺挪威联赛冠军，力争50多年来首次卫冕。赛季只剩七场比赛，两家俱乐部积分相同。欧洲小联赛的危险在于，只有一家俱乐部能拿到欧冠收入，其余的被甩在后面。本赛季两队都在这项最大的赛事中，挪威足坛可能出现不同的格局。 “财务上是另一个世界，”内夫兰说，“它给你非常坚实的基础、更多自由和安全感，也让你有可能签下不同类型的球员。”但目标是用增加的收入建设更长远的东西。“我们肯定会审视我们的设施、训练场、球场，”比约诺补充，“我们希望维京在100年后依然强大。我们现在能做什么决定，确保下一代有机会继续发展这家俱乐部？” 内夫兰表示不会得意忘形，他们想专注于享受这一刻。“足球里最大的危险是，你因为一直追逐成功而很快迷失自己。更大的俱乐部里有很多这样的例子。” 维京清楚自己是谁、这一切意味着什么。“一切，”比约诺说，“我们把所有时间都用来让俱乐部变得更好。当你看到城里那么多孩子穿着维京球衣，这就是意义所在。在很多方面，它比生活更大。我们经历过非常黑暗的时刻，所以知道这是一场过山车。我们只是期待这段旅程的剩余部分。”接下来维京还要客场对阵阿斯顿维拉、马德里竞技和那不勒斯，前方可能还有更多波折。 特别